無駄ばかりでウンザリ

経営者にはいくつかのパターンがあります。特に違うのは「マネジメント」のスタイル。（１）大家族のように社員と親密に接する。（２）ティールのようなフラットな組織を目指す。（３）超合理的にシステム化された集団にする。

どれが良い、駄目という話ではありません。あなたが何を理想とし、心地良いと感じられるかです。

でももし、あなたが「超合理的にシステム化された経営」に興味があり、会社は家族というより、成果を出すためのプロフェッショナル集団。社員にもそういう姿勢を求めている、というタイプなら……ピッタリの方法があります。

馬鹿らしくないですか？

もはや従業員の半分以上が女性ということも、めずらしくありません。管理業務だけでなく、あらゆる分野で女性が活躍するのは素晴らしいことです。

しかし社内の女性比率が高まると、ウワサ話や派閥、いじめ、ウソの報告など、問題が起こることもしばしば。仕事に集中できない環境になり、生産性は下がり、離職率は高まります。

人間関係のせいでパフォーマンスが発揮できない。敵だ、味方だ、なんて学生じゃないんだから……。経営者の大切な時間が、人間関係に割かれるなんて、馬鹿らしいと思いませんか？

売上の壁の誤解

事業には３億の壁、５億の壁、10億の壁がある（その先には30億、50億、100億…）、という話は、あなたも聞いたことがあるでしょう。

しかしこの壁は、単なる「売上の壁」ではありません（大半の経営者はそう思っていますが）。真実は違います。これらは実際には「マネジメントの壁」なのです。

だからどれだけマーケティングに力を入れようが、セールスにエネルギーを割こうが、突破できません。根本的な、マネジメントの問題に答えを見つけ出さない限り。このマネジメントの（超合理的な）答えの一つが、「識学」です。

人の意識構造から導き出した結論

識学は「しきがく」と読み、人の意識構造に基づいたマネジメント理論。なぜ会社組織はうまくいかないのか、うまくいく組織にはなにが必要なのか、を独自に研究したものです。

識学が出した結論はシンプルでした。会社に限らず、あらゆる組織がうまくいかない根本原因には、構成員（会社の場合は社員さん）に「誤解」と「錯覚」があるからだ、と。

この事実を知り、正しいアプローチで対処しさえすれば、組織は必ずうまくいく。識学ではそう考え、そして驚くべきことに、実際に普及からわずか3年半で、800社以上を指導し、結果を出し続けています。



しかもそのアプローチは、私たちの常識とはまるで違ったものばかりです。

仕事はこんなにも楽しい

識学では「ヒエラルキーこそ組織運営の基本」として、徹底して「位置（役割と責任）」を重要視します。

それが結果として、会社のスピード感を劇的に高めます。識学により本来のスピードを取り戻すと、これまでの組織がヒエラルキーのようで、ヒエラルキーになっていなかったことを痛感するでしょう。

超合理的に組織化されたら、仕事はこんなにも楽しく、あっさりと成果が出せるのか。と、識学を取り入れた経営者だけでなく、社員からも驚きと喜びの声が上がっています。

今回、株式会社識学の安藤広大社長に独占インタビューを行いました。

試しに識学の扉を開く

安藤広大さんが語る識学の仕組みや原理原則の、１つ、２つを実践するだけでも、目に見えて会社は変わりはじめます。煩わしい人間関係はなくなり、全員がよそ見せず結果にコミットした超生産的な集団への道を進み出します。

その証拠に、安藤広大さんが識学の理論を伝えた800社以上が、マネジメントの方法を変えるだけで売上の壁を突破、Ｖ字回復していっています。

ただ、資金に余裕があるなら安藤広大さんからの直接コンサルティングをおすすめしますが、まだまだこれからという会社ほど、金額的に厳しいのも事実です。そこで……

独占映像です

安藤広大さんが生で識学やマネジメントの本質について語った映像（DVD）を観てみませんか？

ライブ感たっぷりで、自分もその場にいるような空気感はDVDならでは。本や講演を収録したものでは絶対に再現できません。独占映像なので、他では一切知ることができない内容になっています。

ぜひ一つでも多くのマネジメントの原則や仕組みを手に入れてください。確実に、確実に、確実に、事業を変え、売上とマネジメントの問題を同時に解決するきっかけになるはずです。

今なら７日間限定で、本教材『経営は「やれ！」の一言 “識学”でシンプルに結果を上げる法』を「無料お試し(送料500円)」することができます。

通常9,800円で販売している教材が、なぜ無料なのか。それには理由があるので、聞いてください、、、

※必ず上記3つの約束を読み、同意の上お申し込みください