９０％以上の起業家犯す間違い…

面白いことに、９０％以上の起業家がこの事実を知らないばかりに間違いを冒します。
ビジネスに長けた起業家ほどこの傾向は強いかもしれません。

驚くべきことですが、多くの起業家はこの事実を知りません。あるいは、目を背けたいかもしれません。
ですが、本当に重要なことですので、この事実は絶対に知っておいてほしいことです。

それは…

いろいろなビジネスに手を染める

例えば、こんなことです。飲食店をやって少し成功すると、今度は洋服屋さん。そして、ケーキ屋さんを始めてみたり、どんどん手を広げていきます。

その結果どうなるか…
そのビジネスの多くは、どれも儲からない、弱いビジネスに確実になります。

例えばいくつかのビジネスのうち一番ドル箱だった事業が飲食業だとすると、そのビジネスもいつしか弱く、儲からないビジネスになってしまうなんてことは本当に多くの起業家が冒す間違いです。

少し胸に手を当てて考えてみてください。あなたがもし起業家なら、あるいはこれから起業家になって何かのビジネスをしようと思っているとしたらこんな間違いをしていませんか？

松下幸之助氏はいいます。

事業にたずさわる人びとは、欲を調整することが大事。 事業欲が行きすぎると多くの人びとに迷惑をかける・・・

先日インタビューしたサイボーズの青野社長も全く同じでした。３６歳にして東証一部企業の社長。売上は１００億円を突破。
サイボーズが展開する”サイボーズオフィス”というグループウェアは、巨人企業“マイクロソフト”や“IBM”をおしのけ、グループウェア市場シェアでNO.１なるほど。

短期間にそこそこの事業をこれまで作ってこれたんだから、ほかの事業も当然上手くできるはずだ・・

そう思うのも無理もありません。
ところが…
全然違いました。
次から次へと生み出した事業は失敗だらけ。なぜでしょうか。
その答えを知り、私自身もこの一つの理由だけで、インタビュー後明け方５時くらいまで考えさせられ、今の経営計画を大幅に変更することを余儀なくされたほどです。

そして、さらに若干３６歳の青野社長の非常に面白いのは自分のことをできる人じゃないといいきることです。
世間一般の９７％以上の人が持つ起業家像は、エリート、華々しい経歴あるいは元暴走族貧乏な子供時代…

しかし、青野社長は、自分自身で何にも面白みのない経歴しかなく、本当に普通の人だといいます。
さらに、青野社長は驚くべきなのはライフスタイル。
０からスタートし東証一部企業に育ててきた、たたき上げのベンチャー起業家が所有するような高級車やフェラーリを乗るわけでもなく、運転手付の車で送り迎えされるわけでもなく、乗っているのはなんと“ママチャリ”

しかも、多くの起業家のように、自分自身にゆるぎない自信をもっているかというとそうでもないと…驚くことばかり。

そんな青野社長の社長術を聞きだしたこのインタビューの中では、一切難しいことを言っていません。
むしろ単純すぎるくらいのシンプルな原則に基づいてビジネスを考え、展開しています。
実際に聴いてもらうとわかると思いますが、カリスマ起業家のような派手さはまったくあないのですが、その根底に流れる深い考えに影響されました。

理想とするビジネスのやり方がここにある

ということでした。

この１１０分のインタビュー後からビジネスのやり方が大きく変わりました。その理由はこの教材を聞いて学んで、考えてみてください。

私がなぜこのようにいうのかがわかってもらることでしょう・・・
今まで私があなたに話をしてきたことはほんの一部です。そのほかに１１０分のプログラムの中には、たった１０年にして東証一部企業になり、３６歳の青野社長のインタビューから得られることはまだまだあります。例えば、

青野 慶久氏のインタビューから学べること

• ０から無名な会社が、一流企業に信頼を勝ち取り、商品をバンバン売る方法
• なぜ無料お試し期間は60日間なのか？法人を対象としたビジネスで使えるその期間の意味とは？
• 無料のお試し期間60日の間に信頼関係を築き、逃げられることなく確実にお客さんにしていくやり方とは？
• 全く知名度のない会社が巨人企業“マイクロソフト”“IBM”に勝ち、グループウェアで市場シェアNO.１になれたその明確なビジョンと戦力とは？あなたのビジネスを成長させる貴重なエッセンスを手にできます。
• グループウェア市場でシェアＮＯ．１を獲得するための、サイボーズが実践しているとことんお客様にフォーカスした商品作りの方法
• ０からスタートしてたった１０年で東証一部企業になれたスピード経営の秘密とは？
• 知名度のない会社が会社の認知度を高めるためにインターネット広告以外でウェブサイトにアクセスしてもらう広告の出し方
• 新しい市場でビジネスを成功させるために多くの人が忘れているあることとは？
  このことを忘れているばかりに多くの人がどんなにいい商品を持っていたとしてもビジネスをブレイクさせることができません。
• 成長している会社の多くが失敗するその落とし穴とは？
  サイボーズも一時はその落とし穴に気づかず失敗を繰り返しました。あなたがもしこのタイプの経営者なら、こんなやり方をしようとしているのであれば、無駄な失敗を回避し、高収益なビジネスを構築することができます。
• 社長になって“ある決心”が会社を変え、ビジネスを変えた。その“決心”とは？この決心は多くの経営者が今すぐにでも持つと、会社を変え、ビジネスを変えると確信できる魔法のキーワード
• なぜベンチャー企業が“長期育児休暇”等のワークライフバランスを大切にするのか？その真の目的とは？
• 今時の会社では珍しくなった“クラブ活動”を導入。なぜクラブ活動を会社として推進するのか？その導入することで会社の何を変えようとしているのか？
• 華々しい経歴もなければ、元暴走族といった過去もない自称“普通の人”という青野社長はどんな仕事の哲学やビジネス哲学を持ち、３６歳にして東証一部企業の社長を務めているその社長術とは？おそらく青野社長の社長術はあなたのビジネスをストレスから解放することでしょう…
• 創業当初グループウェアをダイレクト販売のみの売り方から方向展開し加速的な成長をすることができたその販売方法
• カリスマ性も特殊な才能もいらない、誰もができ、かつ継続的持続する高収益企業を作るためのマネジメント方法とは？
• あなたのマネジメントは大丈夫ですか？
  　青野社長のマネジメントスタイルは本当に驚くべき誰もが実践可能なやり方でこの教材を聴いた瞬間から変えたくなるほどインパクトがあります。
• 会社を１０倍伸ばすための“楽して儲かる”という言葉の本当の意味とは？
  時に楽して儲かるというと、悪いことのようにとらえられますが、正しいとらえかたをすることで１０倍儲かる可能性があります。
• 自分に自信がなかったとしてもないなりのやり方がある。
• 起業を目指す人への辛口なコメントとは？

一流企業は小さいときから一流企業

ここでいう一流とは売上高とか、社員数だけでははありません。質的に優れ、社会に存在価値が高ければ高い会社です。

そういった会社はまだスタートしたばかりでも一流企業のビジネスを構築するために努力しています。
ですから、今の自分より、今の会社よりもワンランクもツーランクも高い会社を学び、モデリングして、質的に優れ、社会に存在価値の高い会社を目指してほしいと思っています。

社会に存在価値の高くなればなるほど、社会が応援してくれるので、持続的に成長することが可能です。そんな会社はほおっておいても伸びていきます。質的に優れた会社を知れば知るほどあなたのビジネスの感性は高められます。

ですが、まだ不安な気持ちもあるかもしれません。
そんな方に、このプログラムには、３０日間というお試し期間をつけることにしました。

もし、あなたがこのプログラムを学び、私がこの手紙で話した内容と違っていたり、そう感じられなかったり、価格以上の価値がないなど、どんな理由でもかまいません。３０日間の間であればいつでも返金を受けることができますので、安心してこのプログラムに投資をしてください。

私がこのようにするのは、正直言って勇気が必要です。「もし、悪用されたら・・・」と考えると、不安がいっぱいです。
ですが、一人でも多くの人のビジネスの成長に貢献したいという純粋な想いからこの保証をつけることにしました。
あなたはもう今すぐ行動しない理由はないはずです…
今すぐこのプログラムを手に入れてください。