植物のように、自ら成長し結果を出す組織は何をやってるか？
仕事とはなんでしょうか。わたしは、自分のできることや得意なことで、社会に貢献できるのが仕事だと思っています。それは本来、幸せなことのはずです。それなのになぜ、こんなにも仕事は「嫌われ者」なのでしょうか。>> 続きを読む
セット販売マーケティング
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CATEGORY お得なセット販売
採用について、99％の会社が知らない事実
採用です。正直、私の事業も新卒採用をきっかけに、劇的に変わりました。社内の雰囲気、仕事へのパッション、それが売上に結びつき、がんがん成長していきました。>> 続きを読む
セット販売採用
社員とお客さまを"同時に幸せに"して成長する経営
あなたの会社は「お客様第一」でしょうか？ それとも「社員第一」でしょうか？ どちらの方針でも大成功している会社はあります。お客様第一主義ではトヨタが、社員第一主義ではサウスウエスト航空が有名です。>> 続きを読む
セット販売経営社員教育
全国に熱狂的なファンを生み出すビジネスのつくり方
お客さんを集めるのは、もうやめませんか？ 仕事に不満足感があったり、毎日ワクワクしなかったり、先のことが心配になるのだとすれば、それはもしかすると「お客さん」のせいです。どういうことか？>> 続きを読む
セット販売マーケティング
大企業よりも先に「稼げる人材」を獲り、活かし、定着させたい会社の集中講座
あなたはこんな思い込みをしていませんか？ ・一定の確率でやめる社員がいるのは当たり前 ・無名の中小零細企業に東大生や京大生なんて獲れない・求人を出すのは空いたポストを埋めるため……>> 続きを読む
セット販売採用
アルバイトはマネジメントが難しい？ パートさんはモチベーションが低い？ 常識を覆し、輝く現場をつくった企業の真実
どうせ時給だから。そう思って最低限のこと以外やろうとしないアルバイト。わたしひとりが一所懸命やっても仕方がないし。そう感じて日に日にモチベーションが下がるパートさん……>> 続きを読む
セット販売マネジメント
なぜ、あの会社は "叱らなくても"社員やアルバイトが自発的に動くのか？
あなたに、ではありません、あなたの会社の社員やパート、アルバイトにです。もし「ある！」という答えなら、このページはもう閉じてください。でも、そうではないなら……>> 続きを読む
セット販売社員教育
社員を鬱やノルマから解放し、売上を２倍にできると言ったら？
「マーケットの限界か？」そう思いたくなったことはありませんか？ 大きなつまづきもなく伸びつづけていた業績が、ピタッと止まる。まるで井戸の水が枯れてしまったかのように、どうにもならない……。>> 続きを読む
セット販売マネジメント
CATEGORY BIG Interviews
CRMダイレクト株式会社 横田 伊佐男（よこた いさお）
目標10倍!! 思考の天井をぶち壊す地図の描き方
コロナショックで売上が半分以下に。自分たちに落ち度があったわけではないからこそ、やるせない気持ちと、怒り、焦りがどんどんと膨らんでいく……。でも、経営者である自分が暗い顔をしているわけにはいかない。社員さんには明るい声で「明けない夜はない！」と言ってみせるも…>> 続きを読む
マーケティング最新作
株式会社 守屋実事務所 守屋 実（もりや みのる）
50事業を立ち上げた専門家が説く、起業＆新規事業の勝ち筋
「市場の創造」に憧れながらも、現実はすでにある市場で、シェアの獲得競争に追われる日々。エイヤッと新規事業に乗り出しても、９割９分、思うようにはいかずに挫折。でも、それには理由があったのです…>> 続きを読む
経営
株式会社 能作 能作 克治（のうさく かつじ）
お客さんの顔が見たい！ 下請けから脱却して世界ブランドへ
全力で仕事をしたい。力を発揮したい。なのに、力のぶつけ先がない…。もっと力を出せるはずなのに、出したいのに、どうすればいいのかわからない。そのもどかしさ、息苦しさの理由は、,>> 続きを読む
経営
バリューマネジメント株式会社 他力野 淳（たりきの じゅん）
就職ではない！？ “本気で働きたい人”が集まる組織経営
「本気で働きたい！」と思っていますか？ イエスだと思います。社員さんにも「本気で働いてほしい！」と思っていますか？ これもイエスのはずです。では、、、>> 続きを読む
採用社員教育
株式会社プリマベーラ 吉川 充秀（よしかわ みつひで）
パート・アルバイトが利益を生み出す！ （多分）日本一の「仕組み経営」
ここ数年に出会ったなかで、一番の天才。それがプリマベーラの吉川充秀さんです。なんの天才かといえば、仕組み化。細かく効果検証された仕組みの“量”と“質”は圧倒的で、あなたの解決したい課題のほとんどは、プリマベーラではすでに仕組み化されています。>> 続きを読む
マネジメント経営
株式会社マベリックトランスナショナル 廣瀬 光雄（ひろせ みつお）
AAA格付けの世界トップ企業に学ぶ！ 会社を変える最高のクレドのつくり方
会社を立ち上げたとき、最初になにをしましたか？ もし、創業一番目の仕事が「社員全員でミッションステートメントをつくること」だったなら、あなたは会社をグローバルな100年企業に成長させる才能があります。>> 続きを読む
マネジメント経営
