植物のように、自ら成長し結果を出す組織は何をやってるか？
仕事とはなんでしょうか。わたしは、自分のできることや得意なことで、社会に貢献できるのが仕事だと思っています。それは本来、幸せなことのはずです。それなのになぜ、こんなにも仕事は「嫌われ者」なのでしょうか。>> 続きを読む
セット販売マーケティング
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CATEGORY お得なセット販売
採用について、99％の会社が知らない事実
採用です。正直、私の事業も新卒採用をきっかけに、劇的に変わりました。社内の雰囲気、仕事へのパッション、それが売上に結びつき、がんがん成長していきました。>> 続きを読む
セット販売採用
社員とお客さまを"同時に幸せに"して成長する経営
あなたの会社は「お客様第一」でしょうか？ それとも「社員第一」でしょうか？ どちらの方針でも大成功している会社はあります。お客様第一主義ではトヨタが、社員第一主義ではサウスウエスト航空が有名です。>> 続きを読む
セット販売経営社員教育
全国に熱狂的なファンを生み出すビジネスのつくり方
お客さんを集めるのは、もうやめませんか？ 仕事に不満足感があったり、毎日ワクワクしなかったり、先のことが心配になるのだとすれば、それはもしかすると「お客さん」のせいです。どういうことか？>> 続きを読む
セット販売マーケティング
大企業よりも先に「稼げる人材」を獲り、活かし、定着させたい会社の集中講座
あなたはこんな思い込みをしていませんか？ ・一定の確率でやめる社員がいるのは当たり前 ・無名の中小零細企業に東大生や京大生なんて獲れない・求人を出すのは空いたポストを埋めるため……>> 続きを読む
セット販売採用
アルバイトはマネジメントが難しい？ パートさんはモチベーションが低い？ 常識を覆し、輝く現場をつくった企業の真実
どうせ時給だから。そう思って最低限のこと以外やろうとしないアルバイト。わたしひとりが一所懸命やっても仕方がないし。そう感じて日に日にモチベーションが下がるパートさん……>> 続きを読む
セット販売マネジメント
なぜ、あの会社は "叱らなくても"社員やアルバイトが自発的に動くのか？
あなたに、ではありません、あなたの会社の社員やパート、アルバイトにです。もし「ある！」という答えなら、このページはもう閉じてください。でも、そうではないなら……>> 続きを読む
セット販売社員教育
社員を鬱やノルマから解放し、売上を２倍にできると言ったら？
「マーケットの限界か？」そう思いたくなったことはありませんか？ 大きなつまづきもなく伸びつづけていた業績が、ピタッと止まる。まるで井戸の水が枯れてしまったかのように、どうにもならない……。>> 続きを読む
セット販売マネジメント
CATEGORY BIG Interviews
株式会社ファンクショナル・アプローチ 横田尚哉
「誰のため？」「何のため？」魔法の問いかけで難問解決
この魔法の２つの質問するだけで会社が見違えるほど変わる>> 続きを読む
最新作社員教育
株式会社ＩＢＪ 石坂茂（いしざか しげる）
売って終わりじゃない！今、人に寄り添うビジネスが伸びるわけ
「銀行マンがお見合いパーティーの主催からはじめて、短期間に東証一部に上場、売上150億円を経常利益23億円 を創れた理由」を聴きました。>> 続きを読む
最新作社員教育
株式会社 ユニコーンファーム 田所雅之（たどころまさゆき）
成功するスタートアップの9ステップ
Amazon,Airbnb,Instagram,Uberはなぜ成功したのか？スタートアップについてのプロ。田所さんはスタートアップが成功する法則をぜひ学んでください。>> 続きを読む
社員教育自己進化
株式会社 ルネッサンス・ユニバーシティ 小田全宏（おだ ぜんこう）
語尾を変えよ！不可能を現実化する思考法
誰もが不可能だと思うことを実現する方法を大公開>> 続きを読む
社員教育自己進化
100年プランニング株式会社 田村 潤（たむら じゅん）
キリンビールで伝説になった戦略 会社の武器は「理念」以外にない
負け続けの組織 全国の支店で最低レベルの成績 成果の出ない組織 上のことを聴いていればそれでいい これを読んだだけで、どんな印象を持ちますか？ 暗い、やる気がない、空気が悪い、、、 経営者でも会社に行くのが嫌になりそうです。 毎年全国最低レベルの成績、ビール業界のマーケットシェア はどんどん下がり最下位。 当時のキリンビール高知支店の話です。>> 続きを読む
社員教育経営
株式会社土屋ホールディングス 土屋 公三（つちや こうぞう）
ゼロからの創業！2社も上場させた経営者の積み重ねた習慣
「会社は潰れるようにできています。」と土屋公三さんは言いました。「儲かるようにできているなら、みんな社長になって会社をやりますよ。でも現実は違う。頑張っていても潰れる。3年で潰れる、5年で潰れる、10年でほとんどなくなる。潰れる仕組みになっているんです。だからこそ、経営者は潰さないようにしないといけない。」……でも、どうやって？>> 続きを読む
社員教育自己進化
