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ライフスタイルアクセント株式会社 代表取締役 山田 敏夫（やまだ としお）
値下げはバカがやることだ。辛辣な言葉ですが、優秀な経営者やマーケターほどそう言います。モノが売れないとき、（単純な）値下げは一番簡単な解決策に見えます。しかし、そこには何のクリエイティビティもアイデアもありません。>> 続きを読む
有限会社 原田左官工業所 原田 宗亮（はらだ むねあき）
お金を一切かけなくても、若者や女性が「働きたい！」と集まる会社があります。どんな職種だと思いますか？ 芸能人やモデルと会える、ファッション雑誌の編集者？ 自分も夢中になったゲーム会社？ それとも給料がすごく高い一流企業？ 違います。>> 続きを読む
ビジネスコンサルタント 高倉 豊（Takakura Yutaka）
今あるもので勝つ。そのための戦略を考え、行動を指示する。それが経営者に求められることですが、現実は……。「今あるもの」だけでは無理！だと、言い訳をしたくなるものです。>> 続きを読む
株式会社21 平本 学（Hiramoto Manabu）
無駄、無駄、無駄。あなたも経営者なら、きっと無駄が大嫌いなはず。経営における「無駄」とは、価値を生み出さなければいけない社員や役員が、価値につながらないことで時間を奪われている、生産性のないことに頭が奪われている状態です。>> 続きを読む
株式会社 自創経営センター 東川 広伸（Higashikawa Hironobu）
社員を「成熟」させるためには、絶対的に教育が必要です。経営者に「あなたの会社には社員教育の仕組みがありますか？」と聞くと、「ある」と答えます。>> 続きを読む
株式会社 コロンバン 小澤俊文（Ozawa Toshihumi）
もしあなたの会社の業績が下降しているとき、銀行員が経営をすると派遣されてきたらどう思いますか。>> 続きを読む
株式会社Legaseed 近藤 悦康（Kondo Yoshiyasu）
あなたの会社の採用活動に「戦略」はありますか？ 募集してもなかなか来ない。説明会をしても閑古鳥が鳴く。中小企業なんてどこもそんなもの……と思ったら、大間違い！>> 続きを読む
株式会社ユザワフードシステム 湯澤剛（YUZAWA TSUYOSHI）
借金40億円。 それが急逝した父親が遺したものであるなら、ふつうは引き継いだりしないでしょう。しかも銀行からは完済するまでに80年かかると言われていて……>> 続きを読む
株式会社識学 安藤 広大（Ando Kodai）
識学は「しきがく」と読み、人の意識構造に基づいたマネジメント理論。つまり、なぜ会社組織はうまくいかないのか、うまくいく組織にはなにが必要なのか、を独自に研究し……>> 続きを読む
北海道日本ハムファイターズ 白井 一幸（Shirai Kazuyuki）
部下のモチベーションを下げる原因はなにか。その答えが、実は上司や経営者である「あなた」の存在だとしたら、、、？>> 続きを読む
