BIG Interviews

大学教授・著述家 経営コンサルタント

三谷宏治

その常識がアブナイ!子供から社長まで「自分で考え動ける人の育て方」

BIG Interviews

その常識がアブナイ!子供から社長まで「自分で考え動ける人の育て方」

大学教授・著述家 経営コンサルタント 三谷宏治

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いつもバタバタ。
「忙しい」が口癖の業績がイマイチな社長。
仕事しているのか仕事していないのかわからない。
でも、絶好調の社長。 何が違うのか?


あなたの周りにこんな社長いませんか?忙しいが口癖な社長。
いつもバタバタしている。社長の口癖は忙しいと時間がない。 仕事をしている気がする。今日もいっぱい仕事したな。ビールがおいしい。

あなたはどちらの社長になりたいですか? その違いは、社長の戦略思考と、社員が自分で考えて動いている組織かどうか? その知恵をインタビューで提供します。

ボストンコンサルティンググループとアクセンチュアで19年間、経営コンサルティングと人材育成をしてきた三谷さんから知恵を学べます。
経営コンサルティング会社を退職した今は、子供の教育に力を注いでいます。
その理由は、子供に発想する力と決める力を教えていきたいということのよう。
経営コンサルティング会社でこの2つの力がとっても大切にしてきたといいます。


どうやってみずから考えて、動ける力をつけるのか?
このインタビューでその知恵がわかります。
社員だけではなく、社長自身も考えることとは何か?がわかります。自ら考える子供を育てるための方法もわかります。

さらに、あなたはどんな旗印をあげると採用でボストンコンサルティングやアクセンチュアのように優秀な学生を惹きつけることができるかわかります。
あなたの旗印をぜひつくり、伝えてください。人がびっくりするくらい集まるようになります。自分の業界や会社はこうだから人が集まらないという信念が変わります。

このインタビューは本よりも8倍くらいの価格で高いと感じるかもしれませんが、たった一つだけでもインタビューの中から、仮説のアイデアを生み出し、実行して結果がでればすぐに投資は回収できます。
音声や映像をみていただくと、五感が刺激されるのでアイデアが出やすくなります。
ゆっくり聴いている時間がないという方はスクリプトがついていますので、それをざっとみるだけでも刺激を得ることができます。
このインタビューの中でもいっていますが、すぐれた知恵を出すためには、知識の量も大切だといっています。
あなたの知識のプールにこのインタビューを活用ください。

この教材で学べること

  • Part1
    知識や常識がいつか身を滅ぼす
  • Part2
    優秀な人がやめない会社にするには
  • Part3
    会社はどういう旗を揚げればよいのか
  • Part4
    子供にも大人にも伝えたい大切な「2つの力」
  • Part5
    イノベーションを生むための発想力の鍛え方
  • Part6
    「問題解決能力」より難しい「問題○○能力」
  • Part7
    仮説を部下に言わない理由
  • Part8
    ボストンコンサルティンググループではどんな能力で勝負をしてきたのか?
  • Part9
    「報・連・相」を続けると人が育たなくなる
  • Part10
    経営者が変われない最大の障害とは
  • Part11
    戦略思考を高めるために日常訓練する方法
  • Part12
    伸びる経営者が持つべく「真のプライド」とは
  • Part13
    論理思考よりも重要思考
  • Part14
    コンサルティング会社で19年鍛えた、スピード仕事術とは?

出演者プロフィール

三谷宏治
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三谷宏治
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大学教授・著述家 
経営コンサルタント

1964年大阪生まれ、福井で育つ。
東京大学 理学部物理学科卒業後、
ボストン コンサルティング グループ(BCG)、
アクセンチュアで19年半、
経営コンサルタントとして活躍。
1992年、INSEAD でMBA修了。
2003年から2006年、
アクセンチュア 戦略グループ統括。
2006年からは子ども・親・教員向けの
教育活動に注力。
現在はKIT(金沢工業大学)虎ノ門大学院教授の他、早稲田大学ビジネススクール・女子栄養大学 客員教授、永平寺ふるさと大使などを務める。

【著書】
『経営戦略全史』
    ビジネス書アワード2冠
『ビジネスモデル全史』 
    DHBR読者が選ぶベスト経営書
『〔新版〕一瞬で大切なことを伝える技術』
    啓文堂ビジネス書大賞(旧版)
『新しい経営学』   
『戦略思考ワークブック』
『ゼロからのプレゼンテーション』
『発想力の全技法』
『戦略読書〔増補版〕』
『戦略子育て』
『お手伝い至上主義!』
『親と子の「伝える技術」』
『ルークの冒険 〜 カタチのフシギ』
            他、多数

タイトル
その常識がアブナイ!子どもから社長まで自分で考え動ける人の育て方


コンテンツ
知識や常識がいつか身を滅ぼす
子どもの教育に興味を持ったきっかけ
優秀な人が辞めない会社にするには
会社はどういう旗を掲げればよいのか
子どもにも大人にも伝えたい大切な「2つの力」
イノベーションを生むための発想力の鍛え方
子どもが人と違ったことをしたら親はどうする?
究極の「ここ掘れワンワン能力」
「問題解決能力」より難しい「問題〇〇能力」
「仮説」を部下に言わない理由
BCGでは、どういう能力で勝負したのか
「報・連・相」を続けると人が育たなくなる
経営者が変われない最大の障害とは
戦略思考を高めるために日常訓練する方法
組織を動かすには共通の〇〇が必要
重要思考とは最もシンプルな論理思考
コロナ禍でも、人も会社も元気になる戦略
スケジュール管理をしない必殺技「早めにやる」

詳細・商品の情報

時間
95分 (DVD版 1枚 / CD版 2枚)
 
A4判の教材スクリプト(文字起こし)
発売日
2021年7月29日
特別特典
特典として「25の質問」が収録されています

プロデューサー 王

プロデューサー 王

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