株式会社クレディセゾン 林野 宏（Rinno Hiroshi）
一番を目指すから経営は面白い
クレディセゾンといえば、今でこそピカピカの会社。でもスタートは、３度の再建に失敗し、負け癖のついた寄せ集め集団だった……と言っても、信じられないかもしれません。>> 続きを読む
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CATEGORY BIG Interviews
株式会社武蔵野 小山昇（Koyama Noboru）
小山昇式 変化に勝ち続ける経営の方程式
原則として同じ人を再度取り上げることはなかったのですが、小山昇さんだけは別格。どうしても話を聞きたかったのです、私が。>> 続きを読む
株式会社佐藤商会 黒岩 禅（Kuroiwa Zen）
社長の想いをスピードで実現する組織のつくり方
つい社員に怒鳴ってしまう。我慢していたつもりが、しどろもどろ歯切れの悪い返答を聞いていると、もうプツンときて大きな声で怒ってしまう。>> 続きを読む
株式会社農業総合研究所 及川 智正（Oikawa Tomomasa）
農家が儲かる仕組みを作ったら上場できた
ITベンチャーで上場企業。 そう聞いたらどんなイメージを持ちますか？ 事務所は六本木で、ITに詳しいエンジニアがたくさんいて、ばりばり働いて、、、>> 続きを読む
仲山考材株式会社 代表取締役 仲山 進也（Nakayama Shinya）
お客さんと遊ぶと売上はもっと伸びる!!
最近いつ、お客さんから感謝の言葉やメッセージをもらいましたか？ 社員はどれくらいの頻度で、お客さんから直接感謝されていますか？>> 続きを読む
元ディズニーのカリスマ人材トレーナー 櫻井 恵里子（Sakurai Eriko）
ディズニーの元人材トレーナーが教えるすべての従業員が輝く魔法
マニュアルに従う人がほしいけど、マニュアル人間から感動は生まれない、、、 そういったジレンマを感じたことはありませんか？ お客さんに喜んでもらうために、サービスは均一化したいと思うものの、では自分自身がマニュアル的な接客やサービスで感動したことがあるかといえば、きっとないはずです。>> 続きを読む
有限会社ヒューマン・ギルド 岩井 俊憲（Iwai Toshinori）
ほめない! 叱らない! 勇気づけのアドラー心理学式マネジメント
正直、社員との関係に疲れませんか？ 仕事は楽しい、やりがいもある、使命感もある。 それなのに毎朝（自分の）会社に行くのがちょっと憂鬱。 もしそうだとしたら、きっと原因は社員との関係にあるはずです。>> 続きを読む
特定非営利活動法人 TABLE FOR TWO International 小暮 真久（Kogure Masahisa）
今、社会事業がおもしろい! 社員が誇りを持って働く仕組みとは?
社会事業？ ボランティア？ いいことなんだろうけど、ウチには関係ないね。そんな余裕もないし。なんて思っているなら、マズイことになるかもしれない。>> 続きを読む
ゴディバ ジャパン株式会社 ジェローム・シュシャン（Jerome Chouchan）
ゴディバの教え なぜ売上を追わないのに業績が倍増するのか？
売上を２倍にしたいですか？ もちろん「イエス！」だと思います。しかし現実は言うは易く行うは難しで、まだまだこれから、という事業や会社でなければ……>> 続きを読む
アレックス株式会社 辻野 晃一郎（Tsujino Kouichirou）
ベンチャー企業だったソニーと、 日本でまだ誰も知らなかったグーグル。 “世界を変える会社”で学んだ、すごい会社になる秘密
あなたはきっと「出る杭」でしょう？ だからこそ、リスクをとってでも自らビジネスを起こしたのだと思います。>> 続きを読む
