美容室「Earth」は国内外に222店舗、スタッフ2,750名を擁する 一大グループを創業一代で作り上げた株式会社アースホールディングス・國分利治社長。急成長を実現した「会社を成長させる秘密」を余すことなくお聞きしました。年収3億円を稼ぐ社長の習慣をぜひあなたも吸収してください。

人を育てたければ「欲」を刺激しなさい

あなたはなぜ会社を起業しましたか。

あなたはなぜ会社を経営する立場を選びましたか。

あなたはなぜ今のビジネスに取り組んでいるのですか。



高い収入をとりたい！自分の力で社会を変えたい！
などこの答えは人それぞれです。

経営者自身が「欲」があるように
あなたの会社の社員やスタッフにも
それぞれ異なった「欲」を持っているはずです。


でも自分自身の「欲」とは何か。

考えれば考えるほど難しい問いでもあります。

あなたのように勉強熱心で常に考え続けている
方であれば、自分自身の「欲」を理解しているかもしれません。

しかし、働き始めてすぐの社員たちに

きみの『欲』はなんだ？

と聞いてもきっと漠然とした答えが返ってきます。



「欲」が明確になっていれば
人は手に入れるためにがむしゃらに
頑張る事ができます。

でも、漠然としていれば
漠然とした結果しか手に入りません。


そこで、株式会社アースホールディングス・國分利治社長は

ある行動をしました。


それは若いスタッフの多い美容業界だからこそ
目に見える形で彼らの「欲」を刺激したのです。


企業が成長する上で、
「人」の問題には必ず直面します。

國分社長はある方法によって
「人」の問題を克服し、
一代で年商170億円の美容院グループを実現しました。


人が育たないということに
頭をかかえているのであれば、

「欲」を刺激するという方法はとても有効な手段になります。


いったいどのような方法をとったのでしょうか。

競争の厳しい業界で突き抜けるために

厚生労働省の資料によると

美容院は全国で約２３万件、
美容師は約４８万人もいます。


「店舗過剰」「低価格化」「客数減少」
と言われるほど

競争の激しい業界の１つです。


その中でアースホールディングスは

年々売り上げを伸ばし今では
年商２００億円まで成長をしています。


１店舗で終わってしまう
ことも多い美容業界で

アースホールディングスは
なぜ今なお成長し続けているのでしょうか。


その答えには國分社長のビジョンから
ヒントを得ることができます。



今、國分社長には「経営者を１００人作る」という
ビジョンがあります。

ビジネスを育て、会社を育て、人材を育てなければ
実現しないビジョンですが、
國分社長は確実に近づこうとしています。


すでに５５人のＦＣオーナーを育て、
中には年収１億円をとるようなオーナーもいます。


高いビジョンを掲げることで
業界の激しい競争から抜け出し、
一代で年商200億円の企業にまで成長させる
ことができたのです。

もちろん、その過程では
急激な出店によって苦労をしたこともありますが、


ビジョンがなければ
重要な失敗もすることなく、
成長の糧を得ることもできません。


國分社長の成功、成長に対する思いは
あなたの背中を教えてくれます。

年収3億円を稼ぐ社長の習慣

國分社長は最高年収4億円を稼ぎ、
今でも3億円ほどの年収があります。

年収3億円を稼ぐ人の習慣を知りたいと思いませんか。


フェラーリや豪華な豪邸がテレビや雑誌でも取り上げられ、
華やかな生活が目立ちますが、

インタビューでは堅実な一面を見ることができます。


たとえば、國分社長がひと月に使う金額はいくらだと思いますか？


実は、月に10万円ほどだそうです

とても身近に感じられます。


社員やスタッフのための施設などには
お金をかけますが、

床に落ちている輪ゴム１本まで大切にする
堅実さや経営者としてお金の大切さを
深く理解している証拠とも言えます。


派手に稼いで派手に使うでは
経営者として短命に終わってしまいかねません。


年商200億円、年収3億円を稼ぐ
経営者はどのような思考を持ち、行動をしているのでしょうか。


ビッグインタビューズではおなじみの「25の質問」をはじめ、

國分社長の「成功者の習慣」を実際に
あなたの目や耳で感じていただくことは
必ずＤＶＤ代、ＣＤ代以上の効果・結果を手に入れることができます。



これは自分も今日から真似してみよう
という習慣を1つだけでも見つけてください。

あなたはどんな「経営者」になりたいですか

インタビューでこのようなことをお聞きしました。

「もし國分社長が製造業の経営者だったらフェラーリに乗りますか？」


その答えは『ＮＯ』でした。


美容院の経営者であるという役をやっているからだと
はっきり答えています。


あなたが経営者であれば、
どんな「経営者」になりたいですか。


業界の成功者というスタイルも、

人生の成功者というスタイルも

間違いは決してありません。


ただ、それがあなたの会社に
どのようなプラスの影響を与えているでしょうか。



人を育てることに役立っていますか。

売上を伸ばすことにつながっていますか。

誰かを幸せにしていますか。

國分社長のインタビューをお聞きいただくと
自分自身がどんな経営者になりたいのかを
再発見することができます。


会社を成長させるために
あなたが今日からしなければいけないことは
何でしょうか。


ぜひ今すぐ

株式会社アースホールディングス國分利治氏の

「年収３億円を稼ぐ社長の習慣
～1カ月で20万枚のチラシを配った男～」

を手に入れてください。

國分 利治氏のインタビューから学べること

• 店舗を広げていく上で一番難しかった「人」の問題を乗り越えた方法とは。
• 最高で年収4億を稼いだにもかからず、ひと月に使うお金が10万円以下だったわけとは。
• 車好きではないのにフェラーリに乗る本当のわけとは。
• スタッフのやる気を引き出すために國分社長が心がけていることは。
• 「この人にならフランチャイズオーナーを任せたい」と思った人材の共通点とは。
• 國分社長が“１円の価値”を大切にするわけとは。
• 「年収１億円をとる」ことの意味とは。
• 3000名近くのスタッフが互いをわかり合うために、決して同業他社ではやらないコミュニケーション法とは。
• フランチャイズ店舗まで理念を浸透させるための方法とは。
• 経営者になって成功する人とそこまでで終わってしまう人の違いとは。
• 「そこそこできる人」を優秀な人材に育てる方法とは。
• 「右腕的人材」を手に入れる方法とは。
• 1カ月間で20万枚ものチラシを一人で配ったわけとは。
• 業界によって違う「経営者像」とは。
• 國分社長が考える成功する起業家の条件とは。