誰もが知る大ヒット商品。街で見かけるたび、雑誌やテレビで目にするたび、経営者として尊敬と、憧れと、嫉妬を感じませんか？ 八天堂の「くりーむパン」もその一つ。しかし華やかな成功の舞台裏、成功するべくして成功した“プロセス”を、あなたはきっと知らないはずです。そこには“理念でイノベーションを起こす”ための教訓が、「くりーむパン」のクリーム以上にぎっしりと詰まっています。

八天堂が躍進した理由を、一言で表現すれば「一点突破」。つまり選択と集中です。なんだ、良くある話じゃないか。と最初は思いました。しかし話を聞けば聞くほど、選択と集中の意味と、なにより“使い方”がわかっていなかったことを知りました。その証拠に、八天堂の森光社長は言います。

「安易な“選択と集中”は危険です。間違えば倒産します。でも、傾いてきた中小企業がイノベーションを起こし、Ｖ時回復するには“選択と集中”しかありません……！」

実は「くりーむパン」を出す前の八天堂は、倒産の危機にありました。その状況から一点突破し、状況をひっくり返したのです。ここにはいくつもの、あなたが知らないであろう“秘密”があります。八天堂は実は自社で販売をしていないのを知っていましたか？ 100を超えるコピー商品が出たのに、そのすべてに勝ち続けている理由は？

八天堂には理念があります。その理念が土台となってイノベーションが起こりました。理念がないなら、どうやって八天堂が理念にたどり着いたのか。理念はあるけどイノベーションがないなら、理念がどう事業発展につながるのか。森光社長の経験したストーリーからは、すべての経営者に共通する普遍的な“教訓”があります。ぜひ理念の創造、浸透、そしてイノベーションへとつなげるヒントにしてください。

この教材で学べること

• Part1
  誰もが陥る危機と復活
• ・26歳の頃、パンが飛ぶように売れたのに、民事再生前まで落ちた理由
• ・その危機をどのように乗り越えたか
• ・経営者として成長するために何を模索したのか
• ・今の成長の基盤となった八つのスローガンとは
• Part2
  マネされない一点突破
• ・どうして一点集中に至ったのか
• ・くりーむパンはどのようにしてブレークしたのか
• ・なかなか手に入らない付加価値とは
• ・マネされるリスクはないのか
• ・中小企業が「選択と集中」をするときの注意点
• Part3
  人を育てるために
• ・会社を良くするために、一番何にお金と時間を費やしているか
• ・どうして八天堂は新卒採用に困らないのか
• ・社長が毎月半分は自宅で食事できない事情とは
• ・社員の一言から作った「クレド」の全内容
• ・スローガンを社員の行動につなげるには
• Part4
  夢を実現する準備
• ・なぜ自己資本率が高いのか
• ・アライアンスとコラボレーションの時代で大切なことは
• ・経営の内容を社員にオープンするわけ
• ・「経営理念」が無い会社は何から始めるべきか
• ・他にない新しいビジネスモデルとは
• ・夢を実現するために何を準備すべきか

【 25の質問 】抜粋