BIG Interviews

バリューマネジメント株式会社 代表取締役

他力野 淳

就職ではない!? “本気で働きたい人”が集まる組織経営

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就職ではない!? “本気で働きたい人”が集まる組織経営

バリューマネジメント株式会社 代表取締役 他力野 淳

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「本気で働きたい!」と思っていますか? イエスだと思います。社員さんにも「本気で働いてほしい!」と思っていますか? これもイエスのはずです。では、あなたの会社は、本気で働ける会社でしょうか……?

残念な真実ですが、今いる社員さんも最初はあなたの会社で「本気になりたい!」と思っていたはずです。それがいつしか、本気を失っていき……。もしかすると、働くのはお金をもらうため、生活のためになっているのではないでしょうか。どこでボタンの掛け違いが生まれてしまったのか。答えは、「組織」です。

熱狂的なチームで、目標に向かって全員で突き進む。そんな組織にするために、あなたの会社では「なに」を「どのくらい」していますか? もしこの答えが曖昧なら、熱狂的なチームになるはずがありません。みんなが本気で働く会社は、そうなるために膨大なエネルギーを使っています。外野からは、それが見えないだけで。

社員が本気になれる会社とそうでない会社、その違いの根本は「組織」にあり、組織で「なに」を「どのくらい」すればいいかを、知っているか否かです。それを知れば、そして最初はマネでいいので実行していけば、徐々に小さな火がパチパチと集団の一部を燃やしていき、やがて大きな炎となって燃える組織へと火は移っていきます。そうなったなら、粘り強くどんな高い目標でも、目指して進んでいけるでしょう。

実際に、それを実現している会社があります。バリューマネジメントです。なんと新卒採用では公募もせずに7000人もの応募が来ます。なぜか? 本気で働ける会社だということが、学生時代の先輩から後輩に、毎年毎年伝わっているからです。当然のように「働きがいのある会社ランキング」も受賞。まさに誰もが認める「本気で仕事をする集団」です。

たった3人から創業し、日本を代表する燃える本気の集団を創り上げた他力野淳社長に、歴史と秘訣を聞きました。バリューマネジメントでは「なに」をやっているのか。「どのくらい」やっているのか。知り、そして、取り入れてください。必ず、社員の心に火がつきます。

この教材で学べること

  • Part1
    業界の盲点を洞察する
  • 歴史的な建造物を利活用するビジネスモデルとは
  • ホテル事業の課題点の逆を行く戦略とは
  • なぜ競合会社がほとんどいないのか
  • この事業をやるにあたりオファーや味方が多い理由は
  • なぜ平安神宮からオファーがあったのか
  • Part2
    労働集約型での成功法則
  • 労働集約型産業にとって大事な組織づくり
  • 新卒採用で公募しないのに7,000人もの応募が来る裏舞台
  • なぜ社員の定着率が高いのか
  • 毎月1回集まってやる全社ミーティングとは
  • 産休の女性の復職率が100%近い職場の作り方
  • 辞めた人でも戻ってくる大きなメリットとは
  • Part3
    インターンが圧倒的な母集団をつくる
  • 研修制度はどのように行われているのか
  • 採用で将来の幹部候補生を別枠にする狙いは
  • 採用の基準で大事にしている3つのこととは
  • バリューマネジメントのインターンシップの他社にない魅力とは
  • 各セクションを巻き込むためにやっている大切なこととは
  • Part4
    “本気で働く”を実現する経営
  • 全社員が参加する「プレゼン大会」とは
  • 「本気で働きたいと思う会社」を本気でつくるには
  • どうしたら本気で働く人を集められるのか
  • 「働きがいのある会社ランキング」を受賞するには訳がある

【 25の質問 】抜粋

出演者プロフィール

他力野 淳
/ たりきの じゅん

他力野 淳
/ たりきの じゅん

バリューマネジメント株式会社 
代表取締役

1973年 長崎県生まれ。
1996年 リクルート入社。
結婚情報紙「ゼクシィ」関西版を立ち上げ。
2005年 バリューマネジメント設立。

【その他の役職】
グローバル起業家団体 EO OSAKA元会長。
地域資産活用協議会(Opera)副会長。
(一社)次世代ブライダル協議会 代表理事。
内閣官房 官民連携推進チームメンバー。
インバウンドベンチャー会 代表理事。

バリューマネジメントは
文化財などの歴史的建造物、行政の遊休施設をホテルや
レストラン、結婚式場などとして施設再生を行う。
オファーの数は年間3桁にのぼり、現在(2020年5月)は21施設を運営。
「施設再生から地域を活性化に繁げ、日本独自の文化を紡ぐ」が経営理念。

主な運営施設には
「大阪城西の丸庭園 大阪迎賓館」や
「鮒鶴京都鴨川リゾート」
グループブランド「VMG HOTELS
& UNIQUE VENUES」として、
「非日常空間」を提供している。

インターンシップ希望者7,000名以上、
月1回の会社ミーティング開催、
全社員によるプレゼンテーション大会、
社長塾など、人財育成に力を入れており、
2018年版日本における
「働きがいのある会社」ランキング
中規模部門で第2位をおさめた。

詳細・商品の情報

時間
90分 (DVD版 1枚 / CD版 2枚)
 
A4判の教材スクリプト(文字起こし)
発売日
2020年5月31日
特別特典
特典として「25の質問」が収録されています

プロデューサー 王

プロデューサー 王

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